作為培訓行業和戶外行業的一種結合體,拓展器材訓練一出現,就受到了各大企業的青睞和追捧。自1994年,拓展器材訓練進入中國以來,市場規模迅速擴大,受訓人數快速增長,越來越多的公司愿意出錢將員工組織起來進行拓展器材訓練,同時也有越來越多的受訓企業把目光聚焦在拓展器材訓練的效果上。拓展器材訓練現場學員積極配合、士氣高漲,振奮人心,但培訓過后一切又恢復平靜,訓練時很感動,過了一個星期想起來還是很激動,之后大家都是原地不動。一系列現象很容易讓企業拓展器材訓練的發起者、組織者感到茫然,對拓展器材訓練的效果提出質疑。拓展器材訓練確實能夠折射出企業或個人的弊病,或管理漏洞或思維偏差,教練通過細心捕捉這些現象,并將這些現象放大,形成一股沖擊力,波及每個人的思想,從而讓每個人獲得深刻的領悟,改變個人行為。當然,行為的轉變不僅需要學員個人的全身心投入和深刻的思考,也需要企業拓展器材訓練的組織者確保訓前、訓中、訓后各項工作的及時與到位,并提供拓展器材訓練效果轉化的條件和環境,以此鞏固和強化培訓效果。
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